ARQUITECTURA

Border, el primer teatro sustentable

Serendipia, le dicen algunos, y es algo así como una casualidad inesperada, un descubrimiento sorpresivo y, a veces, casi providencial. Y justamente la obra de este fenómeno es lo que unió a Diego Mariani y Roberto Peloni (ambos referentes indiscutidos del nuevo musical) con Marina Lamarca y Juan Alejandro Germaná, una pareja de artistas que, pese a haber trabajado siempre en oficinas, soñaban con dar el salto que les permitiera entrar de lleno en el mundo que les apasiona. ¿Qué los hizo confluir? Un sueño en común, la idea de crear un teatro propio que ofreciera un plus: el de ser un espacio sustentable.

Desde la primera reunión, todo fluyó y hoy los cuatro esperan inaugurar el primer teatro sustentable de la Argentina en junio de 2015. Border será su nombre, en alusión a que allí funcionó, tiempo atrás, un centro de salud mental. “La idea nos surge por separado. Con Marina siempre planteamos que nuestro sueño fue la opción de tener algo propio, aunque tener un teatro nos parecía imposible. Y siempre pensábamos en un café donde hubiera un espacio de representación, porque eso es lo que queríamos: un espacio. Y lo que parecía imposible empezó a tomar forma”, cuenta Alejandro. “Se sumó esta pata de la sustentabilidad porque queríamos que hable de algo”, agrega Marina.
Sentado frente ellos, Diego Mariani, aún sorprendido, relata: “Con Roberto veníamos hablando de buscar una manera nueva de enseñar, dentro de lo que hay, pero con otro plus, pensando también en la formación de comedia musical, donde se busque formar actores que puedan cantar, o actores que puedan hacer acrobacia o bailar, y no al revés. Hablo con Mariano Torre, que es muy amigo mío y me dice: «Hay dos personas que quieren hacer lo mismo que ustedes». Mariano tiene ese don de ser el 9 del equipo, el que mete el gol. Nos juntamos con ellos y hay algo que se dio en esa primera charla… supimos que estábamos en lo mismo”.
¿En qué consiste el carácter sustentable del teatro? Al haber decidido construirlo de cero, hasta el más mínimo detalle está pensado en función de una consigna ecológica: se llevó a cabo un estudio de asoleamiento del suelo que permitió pensar la orientación para que el edificio recibiera la ventilación óptima y para que aprovechara la iluminación natural el mayor tiempo posible (de este modo ahorrará energía eléctrica). En los cimientos se utilizaron ladrillos realizados con pilas desechadas, tendrá un techo verde y jardines verticales y contará con paneles fotovoltaicos y un sistema de optimización del consumo de agua. “La idea es que sea un espacio que sirva de plataforma para transmitir este mensaje y empezar a educar sobre la base de esos valores”, dice Alejandro.
Por su parte, Roberto Peloni, acostumbrado al arte de la autogestión, asegura: “Si pienso toda mi historia desde mi infancia hasta ahora, la fórmula fue siempre ésta: soñar en grande. Vengo de una familia muy humilde donde cualquier cosa era soñar en grande y, como actor, siempre quise tener mi espacio propio, porque el teatro es nuestro templo. En este caso, fueron ensamblando las piezas y todos pudimos sumar para poder construir nuestro sueño. Todavía no puedo creer que el año que viene tendremos nuestro teatro y nuestra escuela”.
Border contará con una sala teatral, un salón de danza, un espacio más reducido para propuestas musicales, un bar; además, funcionarán también allí la escuela mencionada y una galería de arte. El teatro contará con 120 butacas con visibilidad total, acustizada profesionalmente, cuya pared de fondo será rebatible y permitirá que se cree una “sala” exterior llamada La Invertida, dejando así un teatro de dos frentes.
“Acá somos cuatro artistas generando un espacio diferente. Le estamos poniendo todo el corazón para que fluya”, dice entusiasmada Marina. A la hora de pensar un nexo entre la sustentabilidad y el arte, Diego Mariani señala: “El arte también recicla: porque hay una energía que yo, como artista, depuro y es algo que al espectador también le sirve y que circula”.

La comunidad teatral ya está esperando ansiosa la llegada de Border (que funcionará en Godoy Cruz 1838), un nuevo desafío a los límites y las convenciones de una escena teatral que nunca deja de sorprender.

Fuente: Diario La Nación

ACTUALIDAD

En el mundo ya se construyen tres ciudades "inteligentes"

Están ubicadas en Corea del Sur, Abu Dhabi y Portugal, y contarán con tecnología capaz de manejar por sí solas numerosas infraestructuras urbanas, desde la basura hasta el control de la temperatura en la calle. 

La idea de una “ciudad inteligente” despierta controversias. De hecho, ni siquiera hay una definición en la que todos coincidan. Para el Consejo de Ciudades Inteligentes, una agrupación de diversas empresas cuyo objetivo es alentar la propagación de estas tendencias, se considera ciudad inteligente a aquella donde la tecnología está incorporada de manera extensiva dentro de todas las redes de infraestructura de la ciudad, por lo general con la intención de lograr un funcionamiento más eficiente y sustentable. Así pueden aparecer, entre otras cosas, centrales de monitoreo de tránsito que buscan evitar embotellamientos, autos eléctricos que se recargan en estaciones completamente automatizadas, incorporación de paneles solares para generar energía limpia, etc.

Si bien esto ya es conocido, lo novedoso es que actualmente se están construyendo tres ciudades inteligentes en el mundo, donde el uso de la tecnología está presente desde su misma concepción. En ese sentido, el Distrito Internacional de Negocios Songdo (SIBD), en Corea del Sur; la Ciudad de Masdar, en Adu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos; y PlanIT Valley, en Portugal, están a la vanguardia de una ola que hace pie en prácticamente todo el mundo. Poniendo en práctica ciertos modelos e incorporando la tecnología adecuada, cualquier urbe puede llegar a ser "inteligente", automatizando ciertas facetas de su desarrollo. En la región, Río de Janeiro presentó hace un par de años su Centro de Operaciones, un sistema centralizado provisto por IBM donde se congregan datos de alrededor de 30 agencias distintas en tiempo real. El gobierno porteño lanzó recientemente Data Buenos Aires, una base de datos compilada por diversos organismos públicos, la cual también puede abrir el camino para eficientizar el funcionamiento de algunas funciones urbanas.

Nueva Songdo

La ciudad de Nueva Songdo, más conocida como el Distrito Internacional de Negocios Songdo (SIBD), está ubicada en Corea del Sur, muy cerca de Seúl. El emprendimiento, que podría inaugurarse en 2015, costará 40 mil millones de dólares y se estima que eventualmente alojará a 500 mil personas. Cuando el proyecto arrancó en 2001, no había terreno disponible en la híperdensa Corea del Sur, y hubo que ganarle terreno al Mar Amarillo para poder proyectar los 53 km2 que comprende.

Songdo crece a un ritmo acelerado y, además de implementar tecnología, también alienta prácticas urbanas sanas, como el uso de la bicicleta y el transporte peatonal en lugar del auto. En 2016, se estima que habrá 400 edificios, incluido el rascacielos más alto de Corea. Habrá acceso mediante control biométrico (a través del uso de las huellas digitales), servicio de envío de cartas y paquetes totalmente automatizado y publicidad que se va adaptando en tiempo real a cambios que van ocurriendo en la composición demográfica de la audiencia. No habrá recolección ni contenedores de basura, ya que cada vivienda estará conectada a un sistema subterráneo que recolectará todos los residuos y los llevará a una planta procesadora, donde automáticamente se separará y se tratará de una forma sustentable y acorde con el ambiente. También habrá sensores para monitorear la temperatura, el uso de la energía y el flujo del tráfico, los cuales pueden, en teoría, pronosticar exactamente el momento en que un colectivo va a llegar a un determinado lugar. Songdo desarrollada por la empresa Gale International en sociedad con la firma coreana POSCO Engineering and Construction, y el plan maestro es del estudio Kohn Pedersen Fox.

Ciudad de Masdar

La Ciudad de Masdar se está haciendo en Abu Dhabi, y fue pensado como una forma de mostrar los avances que el gobierno estaba haciendo en cuestiones referidas a la fuentes de energía sustentable. Se espera que aloje a 40 mil personas de forma permanente, a los cuales se sumarían 50 mil más de los alrededores que llegarían de forma diaria para trabajar ahí. Está constituida por un núcleo de edificios bajos, atravesado por un parque lineal. En este caso, si bien se promete que tendrá todos los “gadgets” que se espera de un emprendimiento de este tipo, el énfasis va a estar puesto en lo que va a pasar en los espacios entre edificios. Allí habrá una infraestructura que podrá responder a las condiciones ambientales, regulando la ganancia solar y la humedad para lograr mayores niveles de confort en medio del desierto. Similar a un aeropuesto, habrá un sistema de transporte absolutamente eléctrico que recorrerá toda la ciudad y eliminará cualquier necesidad de auto personal. El master plan es del estudio británico Foster + Partners

PlanIT Valley

PlanIT Valley se está haciendo en Portugal, a un costo de 10 mil millones de dólares, justo afuera de la ciudad de Paredes. Tiene 6,7 km2 de superficie, pero apunta a tener una población de 225 mil personas, una densidad poblacional mayor que Mumbai, Karachi y Lagos. Todo su funcionamiento estará operada por un Sistema de Operación Urbana (UOS, por sus siglas en inglés), el cual manejará lo que ocurre dentro de todos los espacios de la ciudad: la utilización de la energía, la movilidad, los controles de acceso, el ocio y el entretenimiento. Dentro de este esquema centralizado, habrá numerosos sistemas que funcionen de manera automática: habrá sensores para que se apaguen los aires acondicionados cuando uno se retira de una habitación, y los autos gravitarán solos a los espacios de estacionamiento vacíos. Tendrá 100 millones de sensores, recolectando todo tipo de información disponible hacia el UOS. PlanIT Valley está siendo desarrollada por la empresa suiza Living PlanIT, con la colaboración de Microsoft, la unidad de Ciudades Inteligentes y Conectadas de Cisco Systems y la consultora de ingeniería Buro Happold.

Esta tendencia también tiene sus críticos. Para el geógrafo y urbanista catalán Jordi Borja, hablar de ciudades inteligentes implica asumir que antes eran "tontas", y que todo es parte de una movida publicitaria que antes intentó comercializar la ciudad "competitiva" o la "creativa". Algo similar afirma el urbanista inglés Adam Greenfield, autor del libro "Contra la ciudad inteligente", quien remarca que es notorio que ninguna de estas propuestas hayan surgido de urbanistas o entidades civiles, sino que todas están patrocinadas por empresas con fines de lucro. Songdo, Masdar y PlanIT Valley aparecen así como la más reciente novedad urbana, envuelta en promesas de vida más saludable, verde y sana. Habrá que ver.

Fuente: http://arq.clarin.com/urbano

ARQUITECTURA HOSPITALARIA

¿Puede la arquitectura humanizar un hospital?

Un niño que se enfrenta a un trasplante de médula ósea llega al quirófano con inocencia. Pero los ratos que debe permanecer solo le dan más miedo que las batas verdes de los cirujanos. Esa soledad duele a algunos chavales tanto como la enfermedad que desconocen. Por eso en el centro Maktub, del área de trasplantes de médula ósea del Hospital Niño Jesús de Madrid, la arquitecta Elisa Valero trató de construir una arquitectura amable, capaz de paliar el aislamiento ofreciendo distracción, sorpresa y juego a los niños y a sus familiares. El trabajo de Valero es colorista y contenido. Se adapta a la seriedad y a las normas higiénicas de un centro pediátrico, pero, desde los estampados coloristas y desde los espacios sobrios anuncia que un hospital puede ser algo más que cuatro paredes blancas.

Los hospitales tensan, preocupan, y un arquitecto puede rebajar esa tensión. Elisa Valero buscó hacerlo alejando la presencia de todo lo que remitiese al propio centro médico. Empleó para ello recursos -como duplicar el centro de atención decorando con cenefas coloreadas-, que actúan como distensores ambientales para que los niños indagasen en ellos y perdiesen sus miradas (y sus miedos) entre los dibujos. Con el uso de nuevos materiales, como el Himacs, los zócalos y los protectores de golpes desaparecieron también en esta zona hospitalaria. Se trataba de alejar todo lo que revelase la enfermedad. La idea era poner la medicina en un segundo plano y el objetivo, ocultar los aparatos minimizando su presencia por medio del color  y las formas geométricas que los camuflan.
Así, las seis estancias (boxes) de esta unidad, se abren a una zona acristalada donde esperan los familiares para acercarse a los pequeños. Frente al cristal, Valero pensó en darles a los niños más espacio, en, además de esconder los aparatos, eliminar los obstáculos visuales. Lo primero era dar aire; lo segundo, acercar a los familiares. Por eso el vidrio que forma la cristalera que separa niños de padres no tiene carpintería, es solo un plano transparente.
El pasillo parece ahora un paseo. El antiguo corredor por el que circulaban los familiares transitaba por el centro. No tenía vistas ni luz natural. Ahora sí las tiene, sobre un jardín interior, y son la lavandería, el cuarto de limpieza y el almacén los que ocupan la parte central sin luz natural.
La luz natural es importante en la vida diaria de los niños y en el ánimo de los familiares. Pero la artificial también sirve. De hecho, “la iluminación juega un papel protagonista en el campo de los estímulos ambientales”, explica Valero. La natural llega a los boxes desde la galería, filtrada por los arboles del parque del Retiro y controlada por estores motorizados de filtro u oscurecimiento total. La luz artificial está especialmente pensada para el confort visual del niño. También para facilitar el trabajo de las enfermeras. Así, acompaña pero no deslumbra.  Los leds blancos “de triple chip son de última generación smd 5050”, cuenta la arquitecta. Y un sistema empleado en cromoterapia, llamado RGB, permite obtener 856 colores para la iluminación interior.
El aire, curiosamente, no conecta sino que aísla a los diversos pacientes y sus estancias. Los circuitos, no cruzados, tienen esclusas de control de aire en cada box. Eso separa las habitaciones y permite que cada niño lleve a la suya su color. O sus cambios de color.

Fuente: http://blogs.elpais.com/

ARQUITECTURA GASTRONOMICA

El diseño del RainForest Cafe

El Rainforest Café es uno de los restaurantes temáticos más famosos del mundo. Con sucursales en puntos turísticos clave (Las Vegas, Miami, Cancún) , es una lograda mezcla de parque temático, gift shop y restaurante. Un lugar para toda la familia, en el que la ambientación es el principal atractivo para los cientos de turistas que día a día colman las mesas y la barra del lugar.
¿Qué tiene la ambientación? Hay una jungla, literalmente, dentro de este restaurante temático al estilo de una selva tropical. El restaurante está decorado con árboles de la jungla, flores típicas y animales de la selva, como el elefante gigante que ocupa un lugar predominante en el centro del salón, como principal atracción.
La decoración se complementa con un recurso poco utilizado en ambientaciones gastronómicas y que es absolutamente efectivo para redondear el clima y el concepto buscado: el sonido.  Permanentemente suenan en el salón, de fondo, distintos sonidos que evocan la selva y las tormentas  tropicales.
Rain Forest Café tiene una de las tiendas de regalos más grandes que se hayan creado en locales gastronómicos, muy parecidos a los que se encuentran en los parques de Disney. Ofrece ropa, accesorios para el hogar, joyería, juguetes de felpa, juegos y muchos otros objetos de regalo, y todos siguen el tema de la selva tropical.
La oferta gastronómica del lugar está absolutamente a tono con su ambientación:  su carta incluye una gran variedad de platos exóticos con materias primas tropicales, entre los que se incluyen el pollo Caribe Coconut (coco del Caribe), la sopa Jungle Safari (safari de la jungla), Paradise Pot Roast (carne Paradise) y los camarones Mogambo. Guarda lugar para el postre: el “volcán de chocolate” es gigante y lleva “lava” de chocolate y caramelo.

Fuente: www.espaciogastronomico.com.ar

NOVEDADES

Con la vista puesta en la recuperación

Con nuevos lanzamientos se busca seducir a la demanda contenida en los últimos 24 meses. Con los valores por m2 más baratos de la región los desarrolladores buscan seducir al inversor y comprador final para que vuelvan a invertir en el mercado inmobiliario local. La financiación y los diferenciales se transforman en elementos clave para la reactivación de sector.

El 2014 quedó atrás y con él, un conjunto de variables y estadísticas que reflejan un mercado retraído y expectante de anuncios que generen previsibilidad tanto en materia económica como en medidas que impacten de manera positiva en el sector de la construcción.

El año que comienza, encuentra un mercado un sector concentrado marcado por obras a gran escala en locaciones triple A y con la figura del inversor volviendo a tomar fuerza en la escena del Real Estate nacional por lo congelado que está el valor del m2 en dólares, si se compara a éste con otras plazas de la región.

“El mercado está contenido, los inversores atentos a las oportunidades que surgen y los desarrolladores siguiendo el minuto a minuto para encontrar el momento indicado para lanzar los proyectos” analiza Rodrigo Fernández Prieto, Director de Fernández Prieto & Asociados, quien considera que el escenario macro que se viene en materia económica, impactará positivamente en el mercado.

“En el corto plazo comenzarán a ingresar divisas del exterior para financiar proyectos relacionados con la energía y la agroindustria. Si a esto le sumamos que se siga trabajando para acortar la brecha entre el dólar oficial y el marginal y que paulatinamente se vaya generando un clima de previsibilidad en el manejo de los costos en el sector de la construcción, la demanda contenida a lo largo de estos tres años comenzará a expresarse y volverá a invertir en activos reales provocando un incremento en el valor de propiedades de entre 500 y 1000 USD el m2. Es por ello que consideramos que los que apuestan hoy a construir e invertir serán los ganadores en el mediano plazo, algo similar a lo que ocurrió en el 2001 cuando compraron en Puerto Madero a 1000 USD el m2 y en el 2005 triplicaron su capital”, sintetiza Fernández Prieto.

El Factor Tierra:

El principal indicador que el mercado comienza a moverse tiene que ver con la búsqueda de tierra, Lucas Zalcwas, Director de P&S Constructora describe “El mercado de la tierra se está empezando a mover. Los grandes jugadores se están posicionando ya que se augura para el 2016 un futuro promisorio. A pesar de que el 2015 será un año electoral, si el dólar marginal mantiene su valor y no extiende su brecha con el oficial, es probable que se adelante ese escenario y muchos emprendimientos de gran volumen que están frenados salgan a ofertarse.”

Al igual que Zalcwas, Héctor D´Odorico, Presidente de CUCICBA, reafirma el concepto de la capitalización de los terrenos “En lo que respecta al futuro inmediato, desde las comercializadoras notamos que hay desarrolladoras en búsqueda de tierra para lanzar nuevos proyectos en capital federal de cara al 2015. Hoy hay muy buenas oportunidades en la adquisición de tierra y a su vez el costo de la construcción en dólares está bajo, por lo que esta situación comienza a verse en las estadísticas de permisos que otorga el gobierno de la ciudad”.

Es así, como el land banking, se transformó en una de las vedetes de un mercado convulsionado. Por un lado desarrollistas salieron a adquirir suelo para futuros desarrollos y por otro, inversores y consumidores compraron terrenos para construir casas en barrios cerrados que se abrieron al tema financiamiento. Uno de esos casos fue Haras del Sol que diseñó un plan de financiamiento a 10 años en pesos tanto para la venta de lotes como para la construcción de viviendas.

“Somos un sector sumamente valioso para la economía y en los últimos 10 años nos hemos convertido en un instrumento clave para el inversor y el sector de la construcción. Venimos de un 2014 que fue un año muy difícil, para todos los sectores de la economía, en especial para el mercado inmobiliario. A pesar de ello, creo que fue un año de sinceramiento, crecimiento y aprendizaje ya que nos obligó a los desarrolladores a encontrar variantes que nos permitan impulsar las ventas para que el mercado se reactive”, analiza Juan Carlos Oddino de Haras del Sol.  

Los Valores y la venta:

Si bien el mercado se encuentra amesetado, se puede afirmar que la crisis no es profunda, lo negativo de la situación fue que se prolongó en el tiempo y eso generó incertidumbre en el sector provocando una parálisis de venta en el segmento del usado.

“Estamos en un escenario con una gran cantidad de oportunidades para inversión ya sea minorista como mayorista en el caso de empresas y fondos. El inversor está inquieto y en la búsqueda de alternativas bien ubicadas y con alta perspectiva de revalorización. Esta situación está dada porque hoy se accede a unidades Premium con valores muy competitivos y en pesos” destaca Marcelo Buyo, Gerente General de Grupo Portland.

 “Más allá de las contingencias atravesadas por el país, el escenario permitió lanzar productos orientados a segmentos específicos que se adecuen al contexto y al cliente actual que tiene liquidez de pesos y necesita volcarlo a un instrumento que permita preservar su valor en el tiempo. Nuestra visión como compañía es que la mejor manera de escaparle a la inflación es posicionarse en activos reales como los bienes inmuebles, asumiendo compromisos en pesos a lo largo del tiempo”, analiza Guido Wainstein, Director de Qualis Development y ganador del último Premio a la Creatividad Inmobiliaria con Puerto Pampa, un emprendimiento de usos mixtos en el Distrito de las Artes de la Ciudad de Buenos Aires.

Si bien el gran desafío del mercado pasa por establecer un mecanismo de crédito que acompañe al PROCREAR, la variable clave es encontrar un mecanismo que logre controlar la inflación. Hoy el negocio inmobiliario pasó a ser financiero, un buen manejo de los costos es la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto.

Dólar Blue vs Propiedades:

Hoy día, resulta imprescindible segmentar el Real Estate Argentino en diversos submercados. Entendiendo esto, hay emprendimientos denominados Premium, ya sea por su calidad de amenities, o por su ubicación privilegiada, o por su alto valor de diferenciación, que han sido muy buenas inversiones durante los últimos meses, incluso superando ampliamente al dólar blue.

Desde Grupo Monarca, Mariano Galeazza, Gerente de Operaciones de la empresa realizó una comparativa entre el incremento del valor del m2 en una obra en pozo y la inversión en dólares comprado en el mercado marginal y el resultado fue el siguiente: “En dos de los emprendimientos que estamos desarrollando en Grupo Monarca (Lagoon Pilar y Lagoon Hudson) han sido pruebas sustancialmente claras para éste análisis. En el caso de Lagoon Pilar, si tomamos como referencia el período que comprende de Octubre de 2013 a Noviembre de 2014, y partimos del valor de una unidad promedio del emprendimiento en octubre del 2013 y la comparamos con el valor de esa misma unidad a Noviembre de 2014, encontraremos que la apreciación de precio fue del 74% (en términos nominales). Rendimiento muy superior al 40% del dólar marginal durante ese mismo período de tiempo. Lagoon Hudson plantea un escenario similar, solo que desde febrero de 2014 ya que fue el momento en el que comenzó a comercializarse el emprendimiento. Desde ese momento hasta el mes de noviembre de 2014, el dólar paralelo se incrementó en un 18%, mientras que los precios promedio de las unidades del emprendimiento subieron alrededor del 56%. De esta forma podemos analizar que aquellos inversores que apostaron a proyectos como Lagoon, obtuvieron rendimientos significativamente superiores comparados con los que hubieran obtenido si apostaban al dólar. Consideramos que esta tendencia seguirá profundizándose de cara al futuro” finaliza la comparativa realizada por el economista Galeazza.

En conclusión, este 2015 será un año bisagra para el sector de los desarrollos inmobiliarios. Durante la última década, los años electorales fueron favorables para la actividad del sector. Hoy los precios están estables, bajó el costo de la construcción en dólares y los valores de los terrenos mantuvieron su precio. Ahora, solo queda esperar cómo van evolucionando las tres variables durante el primer trimestre del año que comienza.

Fuente: Tandem Strategic Group